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Brussels Governance Monitor

Subventionierte Vertragsbedienstete: die geschwächte Säule der Brüsseler Non-Profit-Beschäftigung

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~10.000 ACS-Stellen in Brüssel (6.700 aktiv), Regionalbudget von ~250 Mio. EUR über Actiris. Keine neuen Stellen seit 2007. Die 6. Staatsreform übertrug die Zuständigkeit an die Regionen. Die seit 2015 laufende Regionalreform wandelt das Instrument von struktureller Unterstützung zu Aktivierungspolitik. Der Non-Profit-Sektor demonstrierte am 3. Februar 2026 für ein Sozialabkommen.

Geschätztes Budget

~250 Millionen EUR/Jahr (ACS-Prämien + reduzierte Beiträge)

Kennzahlen

~10.000

Subventionierte ACS-Stellen (Ende 2017)

~6.700

Aktive Stellen (Schätzung 2024)

1.312

ACS-Arbeitgeber

>7.000

Programmgesetz-Stellen (VoG + Verwaltungen)

~2.500

Stellen lokale Behörden

~30.000EUR

Jährliche Kosten pro ACS

2007(außer Kinderpflegerinnen Cigogne-Pläne)

Letzte Stellenschaffung

19Kategorien

Prämientypen

Warnungen

  • Non-Profit-Sektor: Demonstration für Sozialabkommen und Investitionen3. Februar 2026
  • RPE 2026: Fortsetzung der ACS-Reform angekündigt13. Februar 2026
  • Keine neuen ACS-Stellen seit 200731. Dezember 2007

Beteiligte Akteure

ActirisBRUXEO (Non-Profit-Verband)CBCS (Brüsseler Rat für soziopolitische Koordination)FGTB BrüsselCSC / CNECGSLBCOCOFBrüsseler ÖSHZ

Was ist das ACS-System?

Agents Contractuels Subventionnés (ACS, subventionierte Vertragsbedienstete) sind das wichtigste Beschäftigungsinstrument für den Brüsseler Non-Profit-Sektor. Das System funktioniert über einen doppelten Hebel: eine regionale Prämie (indexiert nach den Gehaltstabellen des öffentlichen Dienstes) und eine Reduzierung der Arbeitgebersozialversicherungsbeiträge auf 0,56 %. Die Stellen sind für bei Actiris eingeschriebene Arbeitsuchende bestimmt, mit Zugangsbedingungen bezüglich Arbeitslosigkeitsdauer, Alter oder Behinderung.

Ende 2017 wurden etwa 10.000 Stellen bei 1.312 Arbeitgebern subventioniert: über 7.000 in VoG und Verwaltungen (Stellen nach dem „Programmgesetz") und etwa 2.500 bei lokalen Behörden. 2024 wird die Zahl der aktiven Stellen auf etwa 6.700 geschätzt — der Unterschied erklärt sich durch Stellen, die nicht innerhalb der seit 2015 geltenden Frist von 6 Monaten besetzt wurden.

Geschichte und Kompetenzübertragung

Das ACS-System besteht seit 1987, ursprünglich als Instrument zur Bekämpfung der Brüsseler Arbeitslosigkeit geschaffen. Die 6. Staatsreform (2014) übertrug die Beschäftigungskompetenz — einschließlich der ACS — von der föderalen auf die regionale Ebene und gab der Region Brüssel-Hauptstadt die volle Verantwortung.

Im Gegensatz zu Flandern (das APE/ACS in ein System der „Vlaamse Ondersteuningspremie" umwandelte) und Wallonien (APE-Reform 2022 abgeschlossen) hat Brüssel seine Reform noch nicht abgeschlossen. Das System funktioniert seither unter einem Übergangsregime.

Die Reform von 2015: Wende zur Aktivierung

Im März 2015 startete die Brüsseler Regierung eine umfassende Reform über Actiris. Die wichtigsten Maßnahmen:

  • Abschaffung der 100%-Ministerialbefreiungen für Subventionen
  • 6-Monats-Frist zur Besetzung vakanter Stellen (nicht verlängerbar, Stelle danach verloren)
  • Abschaffung von Vorschüssen für Neueinstellungen nach dem 1. März 2015
  • Systematische Bewertung aller Stellen: 351 VoG als „Hochrisiko" eingestuft
  • Einschränkung von Diplomabweichungen: Aufwärtsabweichungen (die die Einstellung Überqualifizierter ermöglichten) schrittweise abgeschafft, um das System auf Geringqualifizierte auszurichten

Diese Wende markiert einen philosophischen Wandel: ACS wandelt sich von struktureller Unterstützung des sozialen Sektors zu einer Aktivierungspolitik für Arbeitslose, bei der die Stelle als Sprungbrett zu nachhaltiger Beschäftigung dienen soll. Der Non-Profit-Sektor kritisiert diesen Wandel: ACS-Stellen erfüllen oft permanente und wesentliche Funktionen (häusliche Pflege, Kinderbetreuung, sozialer Zusammenhalt), die mit einer „Sprungbrett"-Logik unvereinbar sind.

Das ACS-Differenzial: strukturelle Unterfinanzierung

Das Kernproblem, das BRUXEO (Verband der Non-Profit-Arbeitgeber) identifiziert, ist das „ACS-Differenzial": Arbeitgeber müssen ACS-Arbeitnehmern die gleichen Gehälter und Bedingungen bieten wie regulärem Personal, aber die regionale Prämie deckt nicht die vollen Kosten.

Drei Faktoren verschärfen diese Lücke:

  1. Die Non-Profit-Abkommen (COCOF/GGC) sehen höhere Gehaltstabellen vor als die ACS-Prämie anerkennt
  2. Die Prämie berücksichtigt nur die ACS-Dienstalterkeit, nicht die vorherige Branchenerfahrung
  3. Neue Leistungen (zusätzliche Urlaubstage, Prämien) gelten für ACS-Arbeitnehmer ohne zusätzliches Budget

Arbeitgeber tragen daher die Differenz, was die kleinsten und subventionsabhängigsten Organisationen schwächt.

Mobilisierung des Non-Profit-Sektors (Februar 2026)

Am 3. Februar 2026 demonstrierten Hunderte von Arbeitnehmern des Non-Profit-Sektors vor der Wetstraat 16 in Brüssel für ein sektorales Sozialabkommen und sofortige Investitionen. Die Gewerkschaften (CNE, CGSLB, FGTB) prangern an:

  • Die Verschlechterung der Arbeitsbedingungen in wesentlichen Sektoren (Pflege, Sozialarbeit, Betreuung)
  • Das Einfrieren der subventionierten Beschäftigung seit fast 20 Jahren (keine neuen ACS-Stellen seit 2007)
  • Die angekündigte Verschiebung eines Sozialabkommens auf 2028, als inakzeptabel angesehen

Eine nationale Demonstration wurde für den 12. März 2026 angekündigt.

RPE 2026: Welche Perspektiven?

Die Regionale Politikerklärung vom 13. Februar 2026 erwähnt die „Fortsetzung der ACS-Reform". Das Dossier ist mit den anderen Beschäftigungszielen verbunden (Ziel 70 % Beschäftigungsquote, verstärkte Aktivierung, Zweisprachigkeit). Die Aufteilung der Zuständigkeiten Arbeit/Ausbildung zwischen zwei verschiedenen Ministern bei der COCOF (Hublet bei Les Engagés für Arbeit, Dilliès bei MR für Ausbildung) erschwert die Steuerung.

Zu verfolgende Themen

  • Sozialabkommen Non-Profit: Wird ein Abkommen vor 2028 erreicht, wie die Gewerkschaften fordern?
  • ACS-Differenzial: Wird die Region die Prämien aufwerten, um die Gehaltslücke zu schließen?
  • Stellenschaffung: Wird das seit 2007 geltende Einfrieren aufgehoben, um dem wachsenden Bedarf gerecht zu werden (häusliche Pflege, Kinderbetreuung, sozialer Zusammenhalt)?
  • Abstimmung Arbeit/Ausbildung: Ermöglicht die COCOF-Aufteilung Hublet/Dilliès eine kohärente Steuerung von Actiris und Bruxelles Formation?
  • Auswirkungen der Arbeitslosenreform: Die erwarteten 42.000 Ausschlüsse werden den Druck auf den Non-Profit-Sektor erhöhen (ÖSHZ, Sozialhilfe), dem es bereits an Mitteln mangelt

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