Brussels Governance MonitorDigitaal: 40 % digitale kwetsbaarheid, administratieve Big Bang 25→4
Meer dan 300 000 Brusselaars (40 %) bevinden zich in een situatie van digitale kwetsbaarheid. De administratieve Big Bang fuseert 25 entiteiten tot 4 pijlers, waaronder Paradigm (Smart City). 40 000 digitale banen betrokken.
Gedeblokkeerde mechanismen — in afwachting van uitvoering
Deze mechanismen waren bevroren tijdens de periode van lopende zaken (juni 2024 – februari 2026). De regering die op 14 februari 2026 is aangetreden, kan ze nu heractiveren.
Smart City-strategie
Het Smart City-plan van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, dat de prioriteiten voor digitale transformatie van overheidsdiensten en slimme stadsontwikkeling vastlegt, was opgeschort. Er konden geen nieuwe initiatieven worden gelanceerd. De integratie van Paradigm in BOSA Brussel zal deze strategie herdefiniëren.
Subsidies voor digitale inclusie
De gewestelijke subsidieprogramma's voor digitale inclusie van kwetsbare groepen waren bevroren: er konden geen nieuwe projectoproepen worden gelanceerd. De nieuwe regering kan ze nu herlanceren.
Gewestelijke stimuli voor startups
De gewestelijke steunmaatregelen voor technologische startups (innovatiepremies, pre-activiteitsbeurzen) konden niet worden aangepast of vernieuwd. De nieuwe regering kan ze nu aanpassen.
Digitalisering van overheidsdiensten
Het digitaliseringsprogramma van de gewestelijke administraties was opgeschort: er konden geen nieuwe dematerialiseringsprojecten worden gestart. De hervorming BOSA Brussel neemt dit dossier over.
Wat verder loopt
Activiteit van bestaande technologiebedrijven
De technologiebedrijven gevestigd in Brussel zetten hun activiteiten normaal voort. Bestaande contracten en overheidsopdrachten worden verder uitgevoerd.
Universitair onderzoek
De Brusselse universiteiten (ULB, VUB, UCLouvain Saint-Louis) zetten hun onderzoeksprogramma's in digitale technologieën voort binnen hun bestaande budgetten.
Impactindicatoren
~40 000
Digitale banen in Brussel
Agoria / hub.brussels
~1 200
Actieve technologische startups in het Brussels Gewest
hub.brussels
~50 miljoen EUR
Innoviris-investeringen (jaarbudget)
Innoviris
~300 000 (40 %)
Brusselaars in digitale kwetsbaarheid
Paradigm (CIRB)
900 000 EUR/an
Budget Plan Digitale Inclusie
Région de Bruxelles-Capitale
Regeerakkoord: de aangekondigde engagementen
Het akkoord van 12 februari 2026 voorziet een structurele hervorming die rechtstreeks de digitale sector raakt:
- Oprichting van BOSA Brussel: fusie van Talent, Brussels Finance, BISA en Paradigm in één enkele entiteit. Paradigm, dat de Smart City-strategie droeg, wordt geïntegreerd in deze nieuwe administratieve structuur
- Verlaging van 20 tot 30 % van de operationele kosten van de gefuseerde structuren (25 → 3 entiteiten in totaal)
Impact op de digitale sector: de integratie van Paradigm in BOSA Brussel betekent dat de Smart City-strategie wordt gedragen door een generalistische administratieve entiteit in plaats van een specifiek orgaan. Dit kan de middelen rationaliseren maar ook de digitale prioriteit verwateren. De details van het bestuur zijn nog niet bekend.
Digitale kloof en administratieve Big Bang (februari 2026)
40 % digitale kwetsbaarheid
Volgens gegevens van Paradigm (ex-CIRB) bevinden meer dan 300 000 Brusselaars tussen 16 en 74 jaar zich in een situatie van digitale kwetsbaarheid. Dit vertegenwoordigt ongeveer 40 % van deze leeftijdsgroep.
Het Plan voor Digitale Inclusie, gefinancierd met 900 000 EUR/jaar, is opgebouwd rond 4 strategische assen (sensibiliseren, federeren, uitrusten, begeleiden) en 66 concrete acties. Een projectoproep « Digital Brussels » loopt om de digitale ongelijkheden te verminderen.
Bron: Paradigm, studies over digitale inclusie.
Administratieve Big Bang: van 25 naar 4
De DPR kondigt de fusie aan van 25 gewestelijke administratieve entiteiten tot 4 pijlers. Paradigm (gewestelijke IT-coördinator) wordt geïntegreerd in de pijler BOSA Brussel. Deze ingrijpende herstructurering zal een directe impact hebben op:
- De IT-infrastructuur van het Gewest (bundeling van systemen)
- Het gegevensbeheer (consolidatie van gewestelijke databanken)
- De administratieve vereenvoudiging (digitaal uniek loket)
- De IT-overheidsopdrachten (centralisering van aankopen)
De planning voorziet de implementatie van pijlers 1 en 2 als prioriteit vanaf 2026, met als doel de operationele kosten met 20 tot 30 % te verlagen.
Bronnen: DH, « van 25 entiteiten naar 4 pijlers: de administratieve vereenvoudiging », 13 februari 2026; La Libre, « de besparingsoperatie gaat via een administratieve Big Bang », 13 februari 2026.
De Smart City-strategie, digitale inclusiesubsidies en startup-incentives waren bevroren. 40 % digitale kwetsbaarheid (~300.000 Brusselaars), zonder nieuwe politieke impuls.
Lees de volledige contextBetrokken actoren
Terug naar home — 2 maart 2026
Volg dit domein per e-mail
Max. 1 e-mail/week. Uitschrijven met 1 klik.