BGHM: 1 000+ sociale woningen en financiële consolidatie

Regeringsakkoord: wat verandert er

Het akkoord van 12 februari 2026 voorziet in twee structurele maatregelen voor de BGHM:

• 1 000+ sociale woningen tijdens de legislatuur, met een budget van 400 miljoen EUR
• Financiële consolidatie van de BGHM, waarvan de begrotingssituatie een herstelplan vereiste

Het einde van de lopende zaken maakt het mogelijk om het meerjarig renovatieplan en de bouwprojecten die sinds juni 2024 bevroren waren, te deblokkeren.

Verkoop van activa om de schuld af te lossen

Om de financiën van de BGHM te saneren, heeft de regering besloten tot de verkoop van meerdere activa:

• Site "Ariane" in Sint-Lambrechts-Woluwe — terrein te koop
• Site "Palais" in Schaarbeek — terrein te koop
• ~200 sociale woningen worden te koop gesteld

Deze verkopen beogen de schuld van de BGHM aan het Gewest te verminderen. Het krediet van 400M EUR over 3,5 jaar wordt behouden om thesaurieproblemen te voorkomen, en een deconsolidatiefonds wordt opgericht om de schuld van de BGHM uit de gewestbegroting te halen.

Kalender van de hervorming

De regering heeft een kalender voor de hervorming van de sociale huisvesting aangekondigd:

• 15 maart 2026: principes van de hervorming
• 31 mei 2026: volledige hervorming
• 1 januari 2027: inwerkingtreding

De schuld van de BGHM bedraagt 197 miljoen EUR. De verkoop van de sites Ariane (~30M EUR) en Palais (~22-23M EUR) zou 52-53M EUR moeten opbrengen, op een totaal van 73M EUR aan af te stoten activa in 2026.

Bron: housing-sector card / DPR, 2026.

Overgeërfde context

De BGHM coördineert het beleid inzake sociale huisvesting in het Brussels Gewest. Ze houdt toezicht op 16 Openbare Vastgoedmaatschappijen (OVM) die het woningpark rechtstreeks beheren. Met meer dan 62 000 gezinnen op de wachtlijst staat de sociale huisvesting in Brussel structureel onder druk.

Het bestaande woningpark vergt aanzienlijke renovatiewerken — thermische isolatie, conformering aan de normen, grondige renovatie van verouderde gebouwen. Deze investeringen vereisen meerjarige begrotingsverbintenissen die onmogelijk waren in lopende zaken.

Wat geblokkeerd was (juni 2024 — februari 2026)

• De goedkeuring van een nieuw meerjarig renovatieplan
• De financiering van nieuwe bouwprojecten
• De arbitrage tussen renovatie van het bestaande park en nieuwbouw
• De uitvoering van een geactualiseerd toewijzingsbeleid

De OVM's bleven het dagelijks beheer verzorgen (onderhoud, toewijzing volgens bestaande lijsten), maar elke structurele investering was bevroren.

Audit Anderlechtse Haard: governance-tekortkomingen (april 2026)

Een audit van de BGHM (2024-2025) over het Anderlechtse Haard (3 800 woningen, 167 werknemers) bracht ernstige organisatorische tekortkomingen aan het licht:

• Aankopen: van 261 geanalyseerde facturen waren er 208 zonder aanbesteding of bestelbon, 138 zonder leveringsbewijs
• Huurachterstallen: 798 huurders met achterstallen >500 EUR eind 2024, geen enkel rappel verstuurd in 2024
• Interne controle: geen meldingen van anomalieën, geen risicoanalyses
• Governance: verwarring tussen rollen RvB/voorzitterschap, beheer « in noodmodus »

De BGHM heeft bovendien het afwijkingscomité voor de toewijzing van sociale woningen onwettig bevonden, opgericht zonder statutaire basis. In januari 2026 was 46 % van de aanbevelingen operationeel, 52 % in uitvoering.

Bron: BX1, DH, L'Avenir (1 april 2026). Betrouwbaarheid: official (audit BGHM).

Op te volgen aandachtspunten

• Sociaal: huisvesting is de grootste uitgavenpost van Brusselse gezinnen met een laag inkomen; de 1 000+ aangekondigde woningen dekken slechts een fractie van de 62 000 wachtende gezinnen
• Energie: een groot deel van het woningpark is energieverslindend; de renteloze leningen (200M EUR, ter vervanging van Renolution) zouden de renovatie kunnen versnellen
• Stedenbouw: verscheidene nieuwbouwprojecten zijn planklaar en kunnen nu worden opgestart
• Begrotingsmatig: de begrotingsinspanning voor het terugkeer naar evenwicht in 2029 zal het effectieve ritme van de investeringen bepalen